پروژه استراتژیهای ورود به بازارهای جهانی در بازاریابی بین المللی، فصل شش بازاریابی بین المللی حسن حسینی
دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 806 KB
تعداد صفحات : 75
بازدیدها : 184
برچسبها : بازاریابی بین المللی حسینی ورود به بازارهای جهانی بازاریابی بین المللی
مبلغ : 12000 تومان
خرید این فایلدانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب بازاریابی بین المللی تألیف میرزا حسن حسینی ، استراتژی های ورود به بازارهای جهانی در بازاریابی بین المللی
پروژه دانلودی حاضر به صورت پاورپوینت قابل ویرایش و با توضیحات کامل تهیه گردیده است.
همچنین سایر فصول کتاب بازاریابی بین المللی میرزا حسن حسینی در سایت موجود می باشد.
برای مشاهده همه فصلها، بر روی بازاریابی بین المللی حسینی کلیک کنید.
استراتژی های ورود به بازارهای جهانی در بازاریابی بین المللی
فهرست مطالب
مقاصد درانتخاب استراتژی
شاخه های عمومی استراتژی
رهبری هزینه ها
تمرکز روی توانایی های اصلی شرکت
برتری طلبی
مراحل دستیابی به استراتژی توسعه
مراحل توسعه استراتژی ورود به بازارهای بین المللی
عوامل موثر در شکل گیری استراتژی بازار
عوامل بازار
تقسیم بندی بازار
عوامل جغرافیایی
حالات مختلف توسعه جغرافیایی
وضعیت برتر
وضعیت با برتری تولید
وضعیت با برتری موقعیت جغرافیایی
حالت ضعیف
عوامل رقابتی
عوامل شرکت
تصمیم گیری ورود به بازار
عوامل موثر بر توسعه استراتژی بازاریابی بین المللی
ریسک و کنترل ورود به بازار جهانی
ریسک و کنترل ورود به بازار
چگونگی ورود به بازار بین المللی
شرایط ورود شرکت ها به بازار بین المللی
علل ورود شرکت ها به بازار بین المللی
استراتژی های ورود به بازار جهانی
صادرات
صادرات غیر مستقیم
صادرات مستقیم
تولید در خارج از کشور
فروش خارجی از طریق خریداران داخلی
فروش از طریق شرکت های توزیع کننده دیگر
شرکت های مدیریت صادرات
مزایای شرکت های مدیریت صادرات
معایب شرکت های مدیریت صادرات
شرکت های تجاری
معایب شرکت های تجاری
دلالان و نمایندگان صادرات
صادرات مستقیم از طریق نمایندگی های فروش
معیارهای شناسایی نمایندگی های فروش
معیارهای انتخاب یک نمایندگی فروش
صادرات مستقیم توسط توزیع کنندگان
نظارت بر توزیع کننده
روشهای دیگر صادرات مستقیم
تولید در خارج از کشور
استراتژی های مختلف جهت تولید در خارج از کشور
دلایل عمده انتخاب استراتژی های تولید در خارج از کشور
تولید براساس قراداد
مزایای استراتژی تولید قراردادی
معایب استراتژی تولید قراردادی
حق الامتیاز
موارد اصلی در واگذاری امتیاز
مزایای روش حق الامتیاز
معایب روش حق الامتیاز
کاهش معایب روش اعطای مجوز تولید
مونتاژ
سرمایه گذاری بر اساس مالکیت کامل
دلایل مالکیت یک واحد تولیدی
خرید یک شرکت خارجی
سرمایه گذاری مشترک در بازارهای خارجی
مزایای سرمایه گذاری مشترک
معایب سرمایه گذاری مشترک
استراتژی خروج
******************
فصل 6 کتاب بازاریابی بین المللی میرزا حسن حسینی
در زیر به بخشهایی از متن پاورپوینت فصل شش کتاب بازاریابی بین المللی میرزا حسن حسینی ، اشاره می شود. این متن جهت نمونه و از قسمتهای مختلف پاورپوینت دانلودی انتخاب شده است
مقاصد در انتخاب استراتژی
در رابطه با استراتژی در بازاریابی بین المللی می توان با تمرکز بر مقاصد زیر به انتخاب استراتژی دست زد:
تعیین بخش های مختلف مصرف کنندگان
هدف های بخش های مختلف مصرف
تعیین موقعیت کالا یا خدمات (محصول)
برای ایجاد مزیت های استراتژیک پورتر (در سال 1990) پیشنهاد می کند که شرکت باید خود را با یکی از سه شاخه عمومی استراتژی تطبیق دهد.
شاخه های عمومی استراتژی
رهبری هزینه ها:
با کاهش هزینه های تولید و فروش، شرکت می تواند قیمت تمام شده محصول را بالا برده و وضعیت رقابتی خود را بهبود ببخشد.
علل ورود شرکت ها به بازار بین المللی
شرکت ها معمولاً به دلایل زیر وارد بازار بین المللی می شوند:
جهت دست یافتن به بازارهای جدید
به علت اشباع بازار داخلی یا کوچک بودن بازار داخلی مجبور به عرضه کالا در بازار بین المللی می شوند.
به علت وجود عوامل تولید ارزانتر
بعضی شرکت ها به علت طبیعت فعالیت خود ناگزیر از فعالیت در بازار بین المللی هستند.
استراتژی های ورود به بازار جهانی
صادرات
الف -صادرات غیر مستقیم:
فروش داخلی
فروش از طریق شرکت های توزیع کننده دیگر
شرکت های مدیریت صادرات
شرکت های تجاری
دلالان و نمایندگان صادرات
ب صادرات مستقیم
نمایندگان فروش خارجی
توزیع کنندگان
فرانشیز یا اعطای امتیاز
قرارداد مدیریت
بازاریابی مستقیم
تولید در خارج از کشور
تولید بر اساس قرارداد
اعطای مجوز ساخت (لیسانس)
مونتاژ
مشارکت و سرمایه گذاری مشترک
مالکیت کامل از طریق ساخت یا خرید شرکت فرعی خارجی
...
خرید و دانلود آنی فایل